起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
平均月薪24K產(chǎn)品崗求職如何準(zhǔn)備？一張圖給你講清楚求職全流程的重點(diǎn)問(wèn)題
2024年還剩不到100天，最近還有蠻多同學(xué)來(lái)咨詢(xún)跳槽求職問(wèn)題，如何解決“求職投遞無(wú)回復(fù)”！媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁、前阿里高級(jí)產(chǎn)品專(zhuān)家用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了10+求職難題解法！今天分...
經(jīng)歷失敗后，這產(chǎn)品在四年內(nèi)將 DAU 增長(zhǎng)4.5倍
如何將日活躍用戶(hù)數(shù)量提升4.5倍？多鄰國(guó)用四年時(shí)間給出了答案。從失敗中學(xué)習(xí)，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新的產(chǎn)品功能，多鄰國(guó)成功激發(fā)了用戶(hù)增長(zhǎng)。這篇文章將分享多鄰國(guó)增長(zhǎng)策略的關(guān)鍵所在，帶你一探究竟。
面試官最不希望聽(tīng)到的離職原因有哪些？
在求職面試中，離職原因是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，面試官通過(guò)這一環(huán)節(jié)評(píng)估應(yīng)聘者的職業(yè)態(tài)度和適應(yīng)能力。某些離職原因可能會(huì)引發(fā)負(fù)面印象，影響整體評(píng)價(jià)。本文將探討面試官最不希望聽(tīng)到的離職原因，并提供積極的表達(dá)方式，幫助應(yīng)聘者在面試中更好地展示自己，避免因不當(dāng)表述而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
數(shù)字游民在中國(guó)：生活方式、零工經(jīng)濟(jì)和文旅新標(biāo)簽
近半年，數(shù)字游民在中國(guó)的大眾認(rèn)知度和影響力不斷提高。這背后，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化既影響著社會(huì)氣氛，也直接刺激零工經(jīng)濟(jì)人群的增長(zhǎng)，在離職博主、縣城熱等社交網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)話(huà)題背后，數(shù)字游民也作為一條隱線(xiàn)出現(xiàn)。越來(lái)越多縣城、鄉(xiāng)村開(kāi)始將其作為新的文旅標(biāo)簽。
0-1搭建 賬務(wù)自動(dòng)化集成系統(tǒng)
對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，記賬是一項(xiàng)非常繁瑣又麻煩的工作，每天/月重復(fù)，要求還高；如果能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化入賬，絕對(duì)能提高不少工作效率。這篇文章，我們就來(lái)討論下這個(gè)問(wèn)題。
寫(xiě)文案可以沒(méi)有文采，但不能不懂人性
文案不犀利，顧客沒(méi)動(dòng)力；文案不正經(jīng)，顧客才上癮。寫(xiě)文案除了要對(duì)人性有細(xì)膩洞察，還要對(duì)生活有深刻理解，通過(guò)尋找人們生活中的戲劇沖突，將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)段子里，顧客看完才會(huì)有情緒，愿意聽(tīng)得進(jìn)去。
探秘斑馬百科：基于 AARRR 增長(zhǎng)模型的運(yùn)營(yíng)模式大猜想
本文將深入分析斑馬百科的產(chǎn)品定位、發(fā)展歷程、功能特點(diǎn)及收費(fèi)模式，同時(shí)提供對(duì)其App功能體驗(yàn)的評(píng)價(jià)和運(yùn)營(yíng)模式的猜想。希望通過(guò)這些分析，能為教育工作者和關(guān)心科普教育的讀者提供洞見(jiàn)。
支付寶該放棄做內(nèi)容了
在數(shù)字化時(shí)代，支付寶作為金融科技巨頭，一直在探索如何通過(guò)內(nèi)容戰(zhàn)略來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)黏性和活躍度。然而，最近支付寶在內(nèi)容領(lǐng)域的嘗試似乎并不順利，其直播和短視頻團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了人員變動(dòng)，引發(fā)了外界對(duì)其內(nèi)容戰(zhàn)略的質(zhì)疑。
小楊哥翻車(chē)，抖音新頂流難扛“雙11”大旗
小楊哥沉寂，東北雨姐翻車(chē)，抖音內(nèi)容場(chǎng)大V一片哀嚎。眼下，新頂流被寄予厚望，他們能否在“雙11”中力挽狂瀾，成為這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。
從負(fù)增長(zhǎng)的618看低價(jià)的本質(zhì)
今年618已經(jīng)結(jié)束，各大平臺(tái)都沒(méi)有公布具體的數(shù)據(jù)，從大家的反饋來(lái)看，與往年相比是下降了的。今年的大促?gòu)氖畮滋炖L(zhǎng)到近一個(gè)月，還取消了預(yù)售疊加低價(jià)的要求，居然還負(fù)增長(zhǎng)，原因是什么？這篇文章，我們來(lái)看看作者的分析。
抖音頭部主播翻車(chē)不斷，網(wǎng)紅帶貨進(jìn)入「垃圾時(shí)間」
隨著直播帶貨的熱潮逐漸退去，抖音平臺(tái)上的頭部主播們似乎也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。從翻車(chē)事件頻發(fā)到帶貨效率的不斷下滑，網(wǎng)紅帶貨似乎已經(jīng)進(jìn)入了所謂的"垃圾時(shí)間"。
雷軍做生活博主，紅過(guò)董宇輝
在科技和互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雷軍這個(gè)名字已經(jīng)成為了一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的存在。從小米的創(chuàng)始人到汽車(chē)行業(yè)的新玩家，他不僅在商業(yè)領(lǐng)域取得了巨大成功，更在社交媒體上掀起了一股“雷軍熱”。最近，雷軍在短視頻平臺(tái)上的一系列操作，更是讓他成為了名副其實(shí)的網(wǎng)紅，其影響力甚至超越了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段。
獨(dú)家分享：小廠(chǎng)日?qǐng)?bào)寫(xiě)作指南，讓你在工作中脫穎而出！
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)論在大廠(chǎng)還是小廠(chǎng)，寫(xiě)好日?qǐng)?bào)都是非常重要的工作之一。在小廠(chǎng)工作的產(chǎn)品經(jīng)理，可能會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)和需求變動(dòng)，因此寫(xiě)日?qǐng)?bào)更加需要有針對(duì)性和準(zhǔn)確性。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)分析在小廠(chǎng)如何寫(xiě)好日?qǐng)?bào)，并通過(guò)實(shí)例加以說(shuō)明。
AI Agents與AI聊天機(jī)器人：功能、特性及差異深度解析
在人工智能的浪潮中，AI聊天機(jī)器人和AI Agents正逐漸成為我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡闹帧Ｋ鼈兺ㄟ^(guò)模擬人類(lèi)對(duì)話(huà)、處理復(fù)雜任務(wù)，甚至是自主決策，極大地提升了效率和便利性。但你是否真正了解這兩者之間的區(qū)別？它們各自的功能、特性以及適用場(chǎng)景又是什么？
關(guān)于細(xì)分市場(chǎng)中如何增長(zhǎng)的命題作文
在商業(yè)領(lǐng)域，細(xì)分市場(chǎng)一直是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)而言，如何在這些市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，不僅需要深入理解細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)，還需要制定有效的增長(zhǎng)策略。
用戶(hù)激活的 7 種方法
在產(chǎn)品工作中，不少人都會(huì)為用戶(hù)激活這個(gè)問(wèn)題而頭疼，那么，怎樣才可以做到有效的用戶(hù)激活呢？這篇文章里，作者總結(jié)了用戶(hù)激活的七個(gè)手段，一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)在這方面有困擾的同學(xué)有所幫助。
交互說(shuō)明文檔格式優(yōu)化
在我們提交的文檔中，如果細(xì)節(jié)做得好，能提高工作效率，讓團(tuán)隊(duì)配合更默契。本文就分享了交互說(shuō)明文檔中可以注意的一些細(xì)節(jié)，供大家參考。
干貨分享：WMS系統(tǒng)—PDA的應(yīng)用
在現(xiàn)代的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中，個(gè)人數(shù)字助理（PDA）作為一種常見(jiàn)的移動(dòng)設(shè)備，扮演著重要的角色。PDA結(jié)合WMS系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅提供了便攜性和靈活性，還能大大改善倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性。本文將探討WMS系統(tǒng)與PDA的應(yīng)用，以展示它們?nèi)绾蜗嗷f(xié)作，為倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)巨大的益處。通過(guò)結(jié)合WMS系統(tǒng)的功能和PDA的移動(dòng)性，倉(cāng)庫(kù)管理者能夠更好地管理和控制倉(cāng)庫(kù)操作，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和物流運(yùn)營(yíng)的效益。
全網(wǎng)最低價(jià)消失了，雙11會(huì)變得更好嗎？
今年的雙11，淘天集團(tuán)放棄了傳統(tǒng)的"全網(wǎng)最低價(jià)"標(biāo)簽，轉(zhuǎn)而嘗試破局，以營(yíng)造更積極的營(yíng)商環(huán)境。淘天集團(tuán)的新策略包括減少商家負(fù)擔(dān)、改善消費(fèi)者體驗(yàn)，并在保障低價(jià)好物供給的同時(shí)，為商家提供更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
資產(chǎn)負(fù)債表業(yè)務(wù)分析與產(chǎn)品功能構(gòu)建
在財(cái)務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性都很強(qiáng)，特別是在資產(chǎn)負(fù)債表之類(lèi)非常專(zhuān)業(yè)的報(bào)表中，因?yàn)樯婕暗墓δ?、?shù)據(jù)、流程比較多，需要特別小心謹(jǐn)慎。本文分析了資產(chǎn)負(fù)債表的業(yè)務(wù)梳理，希望能幫到大家。
十年回顧，長(zhǎng)視頻選錯(cuò)了電商方向？
長(zhǎng)視頻行業(yè)在市場(chǎng)飽和和需求多樣化的挑戰(zhàn)下，傳統(tǒng)盈利模式面臨困境。愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等嘗試內(nèi)容電商以尋求新增長(zhǎng)，但面臨用戶(hù)習(xí)慣、運(yùn)營(yíng)難度等挑戰(zhàn)時(shí)還尚未成功。
支付寶微信，“瓜分”縣城
“開(kāi)一下刷掌支付吧，減2塊錢(qián)?！苯衲陣?guó)慶期間，從北京回到江西縣城的涂飛發(fā)現(xiàn)，在一些商超、連鎖零食店，店員積極地推廣微信的刷掌支付，和支付寶的碰一下。
半年沒(méi)回家...
面試時(shí)要求老板“不可以對(duì)我發(fā)火”，這屆畢業(yè)生真的很00后
編輯導(dǎo)語(yǔ)：前些日子，00后整頓職場(chǎng)的新聞層出不窮，許多職場(chǎng)新生代的00后，他們不再以工資為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是更加注重工作體驗(yàn)，作者采訪(fǎng)了幾位00后，一起...
張一鳴獨(dú)守雙11舊陣地
隨著雙11購(gòu)物節(jié)的臨近，電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正在發(fā)生微妙的變化。這篇文章將帶你深入了解今年雙11的新動(dòng)向，探討電商平臺(tái)如何在價(jià)格戰(zhàn)之外尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和合作機(jī)會(huì)。
獨(dú)家丨百度灰測(cè)短劇Agent
百度最近在其短劇產(chǎn)品中引入了Agent對(duì)話(huà)功能，允許用戶(hù)與劇中角色進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，這一創(chuàng)新功能不僅提升了用戶(hù)的參與度，還為內(nèi)容創(chuàng)作帶來(lái)了新的可能性。
產(chǎn)品經(jīng)理：整理數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)的7個(gè)步驟
編輯導(dǎo)語(yǔ)：清晰且有效的數(shù)據(jù)報(bào)表可以反映出數(shù)據(jù)變化，進(jìn)而幫助團(tuán)隊(duì)人員確定后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化迭代方向，找出可能存在的問(wèn)題。那么，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)怎么整理出清晰且直觀(guān)的數(shù)...
在線(xiàn)音樂(lè)“持久戰(zhàn)”：從熱辣滾燙到堅(jiān)如磐石
在數(shù)字化時(shí)代，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化。從最初的盜版資源橫行到如今版權(quán)保護(hù)意識(shí)的覺(jué)醒，從PC端的播放器競(jìng)爭(zhēng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的音樂(lè)平臺(tái)爭(zhēng)霸，中國(guó)在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)走過(guò)了一段漫長(zhǎng)而曲折的道路。文章探討在線(xiàn)音樂(lè)如何在版權(quán)的“持久戰(zhàn)”中從熱辣滾燙走向堅(jiān)如磐石，以及各大音樂(lè)平臺(tái)如何在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中爭(zhēng)奪市場(chǎng)，最終形成今天的競(jìng)爭(zhēng)格局。
雙11備戰(zhàn)提前，電商告別“唯ROI論”
本文介紹了2024年雙11電商巨頭的新策略，分析了平臺(tái)如何通過(guò)提前預(yù)售、提供補(bǔ)貼、運(yùn)用AI工具和打破平臺(tái)壁壘來(lái)幫助商家降本增效，以及這些變化對(duì)消費(fèi)者和商家的影響。
商家雙11眾生相：掏空家底備貨，增長(zhǎng)和利潤(rùn)都想要
雙11商家上膛拉弓，普遍期待高企，品牌高看ROI，增長(zhǎng)利潤(rùn)都想要，新玩家期盼拿到頭彩。
內(nèi)容版圖再擴(kuò)張，美團(tuán)內(nèi)測(cè)外賣(mài)版小紅書(shū)
在數(shù)字化時(shí)代，外賣(mài)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的配送速度和價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向了內(nèi)容生態(tài)和用戶(hù)體驗(yàn)的深度挖掘。美團(tuán)，作為外賣(mài)市場(chǎng)的重量級(jí)玩家，正在嘗試通過(guò)內(nèi)測(cè)一項(xiàng)名為“本地在吃”的新服務(wù)，來(lái)探索外賣(mài)版小紅書(shū)的潛力。
為什么人會(huì)熬夜玩游戲？——在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中刺激“多巴胺”
編輯導(dǎo)語(yǔ)：我們經(jīng)常聽(tīng)到有人會(huì)說(shuō)“游戲化設(shè)計(jì)”，游戲化設(shè)計(jì)可以數(shù)字化地鼓舞和激勵(lì)人們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)；在產(chǎn)品中的等級(jí)激勵(lì)系統(tǒng)本質(zhì)上類(lèi)似游戲的設(shè)計(jì)，不斷的通過(guò)各種激...
2024年，你的私域讓你焦慮了嗎？
隨著流量成本的不斷攀升和市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，許多企業(yè)和個(gè)人在私域運(yùn)營(yíng)上感到前所未有的焦慮。本文深入探討了私域運(yùn)營(yíng)中的常見(jiàn)痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，并提供了一套系統(tǒng)的解決方案。
微信悄悄復(fù)制出「體內(nèi)小紅書(shū)」
最近，微信通過(guò)一系列微妙的變化，似乎在悄然打造一個(gè)類(lèi)似于小紅書(shū)的社交電商生態(tài)。
平臺(tái)才是營(yíng)銷(xiāo)尖子生？平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)突圍的5個(gè)發(fā)現(xiàn)
在當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，平臺(tái)型企業(yè)以其對(duì)用戶(hù)行為的深刻洞察和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，正逐漸成為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的尖子生。本文將重點(diǎn)介紹作者在分析和評(píng)選眾多營(yíng)銷(xiāo)案例時(shí)所發(fā)現(xiàn)的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，這些發(fā)現(xiàn)揭示了平臺(tái)型企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和成功策略。
今年雙11，電商到了回歸常識(shí)的時(shí)刻
本文介紹了電商平臺(tái)在追求低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中的誤區(qū)，分析了用戶(hù)體驗(yàn)的真正含義，并探討了如何通過(guò)提升商品品質(zhì)和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)商家和平臺(tái)的長(zhǎng)期發(fā)展。
思考：如何理解“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”？
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到是否需要增加新功能或復(fù)雜性的決策。本文通過(guò)一個(gè)具體的案例，探討了“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”這一原則在實(shí)際工作中的應(yīng)用，供大家參考。
閑魚(yú)差點(diǎn)站上了用戶(hù)的對(duì)立面
本文介紹了閑魚(yú)平臺(tái)在提升交易安全和商業(yè)化方面的挑戰(zhàn)，探討了其在用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化和平臺(tái)定位之間的平衡問(wèn)題。
上班不開(kāi)心，這事也得閉環(huán)
某手表可以檢測(cè)人的情緒狀態(tài)，本來(lái)是一個(gè)挺好玩的功能，如果應(yīng)用在職場(chǎng)上，這種高級(jí)玩法，會(huì)不會(huì)有更多的可能？這篇文章，我們就來(lái)分析一下。
告別“算術(shù)題”，今年的雙十一你會(huì)“剁手”嗎？
作為一年一度的雙十一購(gòu)物節(jié)，已經(jīng)在昨晚開(kāi)啟。每年的活動(dòng)都會(huì)有所變化：除了預(yù)售制回歸，互聯(lián)互通之外，還有那些不一樣？誰(shuí)會(huì)是最后的贏(yíng)家呢？
視頻網(wǎng)站二十一年：燒掉一千億，走不出迷霧
視頻網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)過(guò)21年的發(fā)展，依然面臨著盈利難題。從PC時(shí)代的草莽歲月到巨頭資本的入場(chǎng)，盡管版權(quán)意識(shí)增強(qiáng)、內(nèi)容成本高企，視頻網(wǎng)站始終未能走出虧損的迷霧。
注意，高產(chǎn)面試，也可能會(huì)遇到這些坑。
在職場(chǎng)面試的過(guò)程中，尤其是對(duì)于高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理這樣的職位，面試不僅僅是對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的考察，更是對(duì)候選人綜合素質(zhì)的全面評(píng)估。這篇文章通過(guò)分享真實(shí)的面試案例，揭示了在面試中常見(jiàn)的一些陷阱和誤區(qū)，供大家參考。
用戶(hù)流失快、召回難？這個(gè)模型讓你少走彎路
許多產(chǎn)品即便投入大量資源，仍然面臨用戶(hù)流失快、召回難的困境。那么，如何才能有效地提高用戶(hù)留存率，降低流失率呢？本文將介紹一個(gè)強(qiáng)大的模型，它能夠幫助我們更好地理解和管理用戶(hù)生命周期。
網(wǎng)貸終于對(duì)短劇用戶(hù)下手了
網(wǎng)貸廣告正滲透進(jìn)短劇市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)中低收入群體，通過(guò)誘人的低息承諾吸引用戶(hù)，卻隱藏著高利率和債務(wù)陷阱。
Chain of Thought：AI一思考，人類(lèi)就……
這是一份寫(xiě)給非技術(shù)崗的產(chǎn)品經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)的CoT（思維鏈）應(yīng)用指南。
G端產(chǎn)品跳槽要何去何從？我花3個(gè)月梳理，進(jìn)熱門(mén)AI賽道漲薪20%！
怎么樣才能成功轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理呢？又該如何發(fā)揮原有工作的經(jīng)驗(yàn)積累更好地轉(zhuǎn)型呢？拿下新offer后，作者總結(jié)了這套方法，來(lái)幫助在轉(zhuǎn)崗過(guò)程中感到迷茫的小伙伴來(lái)思考自己的...
“低價(jià)的奢侈”為何成為男性電商消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力？
在傳統(tǒng)觀(guān)念中，男性消費(fèi)者往往被認(rèn)為在消費(fèi)力上不如女性和兒童，但近年來(lái)，這一現(xiàn)象正在發(fā)生顯著變化。隨著男性消費(fèi)市場(chǎng)的拓展和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，電商平臺(tái)和品牌商正迎來(lái)新的增長(zhǎng)機(jī)遇。
外行中臺(tái)產(chǎn)品淺盤(pán)直播行業(yè)所需要的系統(tǒng)
在數(shù)字化時(shí)代，直播行業(yè)迅速崛起，成為內(nèi)容消費(fèi)和社交媒體的重要組成部分。然而，直播業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和多變性對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)提出了更高的要求。本文將深入探討直播行業(yè)背后的中臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)，分析其如何支持內(nèi)容供給、內(nèi)容打造、內(nèi)容消費(fèi)和商業(yè)化設(shè)計(jì)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
抖音酒旅，能否從“品宣窗口”走向“下單陣地”？
隨著國(guó)慶假期的消費(fèi)數(shù)據(jù)新鮮出爐，抖音生活服務(wù)平臺(tái)在酒店住宿和旅游領(lǐng)域的增長(zhǎng)勢(shì)頭引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。本文將深入探討抖音酒旅業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，分析其背后的策略和挑戰(zhàn)。
大模型「強(qiáng)崩潰」！Meta新作：合成數(shù)據(jù)有「劇毒」，1%即成LLM殺手
1%合成數(shù)據(jù)，就能讓模型瞬間崩潰！來(lái)自Meta、NYU等機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)證實(shí)，「微量」合成數(shù)據(jù)便讓LLM弱不可堪。甚至，參數(shù)規(guī)模越大，模型崩潰越嚴(yán)重。
特斯拉Robotaxi發(fā)布后，具身智能話(huà)題再引熱議，涉及三大技術(shù)派
隨著特斯拉最新發(fā)布的Robotaxi和其Cybercab車(chē)型的亮相，自動(dòng)駕駛和具身智能領(lǐng)域再次成為熱議的焦點(diǎn)。埃隆·馬斯克的這一雄心勃勃的舉措不僅展示了特斯拉在自動(dòng)駕駛技術(shù)上的深入探索，也預(yù)示著未來(lái)出行方式的重大變革。
大佬點(diǎn)贊、大廠(chǎng)跟進(jìn)！AI播客，正在引爆音頻經(jīng)濟(jì)
AI技術(shù)正以前所未有的速度改變著我們獲取和體驗(yàn)內(nèi)容的方式。其中，AI播客作為一種新興的媒體形式，正逐漸成為引爆音頻經(jīng)濟(jì)的新引擎。
要馬斯克的“洋蘿卜”，還是中國(guó)的“土蘿卜”？
隨著自動(dòng)駕駛技術(shù)的飛速發(fā)展，全球科技巨頭和汽車(chē)制造商正激烈角逐于這一前沿領(lǐng)域。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，美國(guó)的特斯拉和谷歌等公司憑借先進(jìn)的技術(shù)不斷刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而中國(guó)的百度也不甘落后，其自動(dòng)駕駛平臺(tái)“蘿卜快跑”正以獨(dú)特的技術(shù)路徑和快速的落地能力贏(yíng)得國(guó)際關(guān)注。
鴻蒙進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”：該如何闖關(guān)？
作為中國(guó)第一款有望成為世界級(jí)操作系統(tǒng)的產(chǎn)品，鴻蒙肩負(fù)重任，承載著太多的期待。眼下，鴻蒙已進(jìn)入了一個(gè)荊棘叢生、崎嶇難行的“無(wú)人區(qū)”，能否成功穿越，還是被其所困？更艱巨的戰(zhàn)斗，還在后面。
沒(méi)人敢做大主播了！
文章深入探討了當(dāng)前直播帶貨行業(yè)的現(xiàn)狀，特別是大主播面臨的挑戰(zhàn)和困境。隨著一系列大主播因違規(guī)行為而翻車(chē)，平臺(tái)的策略也在發(fā)生變化，抖音等平臺(tái)開(kāi)始嘗試培養(yǎng)新的流量王。文章分析了抖音為何要造新王，以及大主播成為全民打擊對(duì)象的原因。
800萬(wàn)SVIP，到底是誰(shuí)對(duì)唯品會(huì)上癮？
唯品會(huì)擁有800萬(wàn)超級(jí)VIP（SVIP）用戶(hù)，他們成為唯品會(huì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。這些用戶(hù)對(duì)唯品會(huì)上癮的原因主要在于其提供的高性?xún)r(jià)比大牌折扣商品和卓越的售后服務(wù)。SVIP用戶(hù)享受無(wú)條件包郵包退、順豐上門(mén)取件等專(zhuān)屬權(quán)益，加之唯品會(huì)豐富的品牌特賣(mài)活動(dòng)和定制化商品策略，滿(mǎn)足了他們對(duì)品質(zhì)與價(jià)格的雙重追求。這些用戶(hù)群體主要為精打細(xì)算的熟齡女性和寶媽?zhuān)齻儗?duì)唯品會(huì)的忠誠(chéng)度極高，貢獻(xiàn)了近半數(shù)的線(xiàn)上消費(fèi)。
AI正在讓協(xié)同辦公越變?cè)皆愀?/a>
AI技術(shù)在協(xié)同辦公領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，本意是提高效率、簡(jiǎn)化流程，但實(shí)際效果卻引發(fā)爭(zhēng)議。盡管AI能夠自動(dòng)化部分任務(wù)，但過(guò)度依賴(lài)可能導(dǎo)致工作流程復(fù)雜化，增加人工驗(yàn)證成本。此外，AI的智能性受限于數(shù)據(jù)質(zhì)量，用戶(hù)信任度有限，實(shí)際應(yīng)用中未顯著提升效率或降低成本。因此，AI在協(xié)同辦公中的應(yīng)用需謹(jǐn)慎評(píng)估，避免盲目跟風(fēng)，確保技術(shù)真正服務(wù)于工作需求。
經(jīng)歷失敗后，這產(chǎn)品在四年內(nèi)將 DAU 增長(zhǎng)4.5倍
如何將日活躍用戶(hù)數(shù)量提升4.5倍？多鄰國(guó)用四年時(shí)間給出了答案。從失敗中學(xué)習(xí)，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新的產(chǎn)品功能，多鄰國(guó)成功激發(fā)了用戶(hù)增長(zhǎng)。這篇文章將分享多鄰國(guó)增長(zhǎng)策略的關(guān)鍵所在，帶你一探究竟。
算法造神，人類(lèi)入繭
本文介紹了尤瓦爾·赫拉利新書(shū)《智人之上》中對(duì)信息、人工智能和人類(lèi)未來(lái)的深刻洞見(jiàn)，探討了信息網(wǎng)絡(luò)在真相與秩序間的平衡，以及AI帶來(lái)的挑戰(zhàn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
面試官最不希望聽(tīng)到的離職原因有哪些？
在求職面試中，離職原因是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，面試官通過(guò)這一環(huán)節(jié)評(píng)估應(yīng)聘者的職業(yè)態(tài)度和適應(yīng)能力。某些離職原因可能會(huì)引發(fā)負(fù)面印象，影響整體評(píng)價(jià)。本文將探討面試官最不希望聽(tīng)到的離職原因，并提供積極的表達(dá)方式，幫助應(yīng)聘者在面試中更好地展示自己，避免因不當(dāng)表述而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
耗時(shí)兩個(gè)月，我們?yōu)槟闫平饬宋⑿挪幌胝f(shuō)的商業(yè)數(shù)據(jù)
本文介紹了微信朋友圈在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)中的獨(dú)特價(jià)值和商業(yè)潛力，通過(guò)調(diào)研數(shù)據(jù)揭示了用戶(hù)行為和偏好，為品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了策略參考。
數(shù)字游民在中國(guó)：生活方式、零工經(jīng)濟(jì)和文旅新標(biāo)簽
近半年，數(shù)字游民在中國(guó)的大眾認(rèn)知度和影響力不斷提高。這背后，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化既影響著社會(huì)氣氛，也直接刺激零工經(jīng)濟(jì)人群的增長(zhǎng)，在離職博主、縣城熱等社交網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)話(huà)題背后，數(shù)字游民也作為一條隱線(xiàn)出現(xiàn)。越來(lái)越多縣城、鄉(xiāng)村開(kāi)始將其作為新的文旅標(biāo)簽。
超級(jí)主播出海，冰火兩重天
本文介紹了國(guó)內(nèi)頭部明星主播和MCN機(jī)構(gòu)紛紛出海，瞄準(zhǔn)東南亞和歐美市場(chǎng)，試圖在海外直播電商領(lǐng)域復(fù)制國(guó)內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。
0-1搭建 賬務(wù)自動(dòng)化集成系統(tǒng)
對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，記賬是一項(xiàng)非常繁瑣又麻煩的工作，每天/月重復(fù)，要求還高；如果能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化入賬，絕對(duì)能提高不少工作效率。這篇文章，我們就來(lái)討論下這個(gè)問(wèn)題。
“AI視頻通話(huà)”產(chǎn)品化的三條路
本文介紹了AI產(chǎn)品經(jīng)理在A(yíng)I時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)，探討了AI視頻通話(huà)技術(shù)的產(chǎn)品化和商業(yè)化路徑，以及如何將AI技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際可用的產(chǎn)品。
服務(wù)能力最大化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
我們都知道用戶(hù)的需求不可能完全一模一樣，但從產(chǎn)品的角度無(wú)法做到私人定制的類(lèi)型，這種情況下，我們只能取人群最多的需求，服務(wù)能力最大化。
寫(xiě)文案可以沒(méi)有文采，但不能不懂人性
文案不犀利，顧客沒(méi)動(dòng)力；文案不正經(jīng)，顧客才上癮。寫(xiě)文案除了要對(duì)人性有細(xì)膩洞察，還要對(duì)生活有深刻理解，通過(guò)尋找人們生活中的戲劇沖突，將產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)寫(xiě)進(jìn)段子里，顧客看完才會(huì)有情緒，愿意聽(tīng)得進(jìn)去。
支付寶該放棄做內(nèi)容了
在數(shù)字化時(shí)代，支付寶作為金融科技巨頭，一直在探索如何通過(guò)內(nèi)容戰(zhàn)略來(lái)增強(qiáng)用戶(hù)黏性和活躍度。然而，最近支付寶在內(nèi)容領(lǐng)域的嘗試似乎并不順利，其直播和短視頻團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了人員變動(dòng)，引發(fā)了外界對(duì)其內(nèi)容戰(zhàn)略的質(zhì)疑。
面對(duì)職場(chǎng)壓力，如何在忙碌中找到平衡？
在快節(jié)奏的現(xiàn)代職場(chǎng)中，我們常常被各種壓力所包圍。如何在繁忙的工作中找到生活的平衡點(diǎn)，不僅關(guān)系到我們的身心健康，也直接影響到我們的工作效率和生活質(zhì)量。文章將帶你深入探討職場(chǎng)壓力的來(lái)源，并提供實(shí)用的策略和方法，幫助你在忙碌的工作中找到平衡，提升你的工作與生活滿(mǎn)意度。
拉攏商家、直播PK，這屆雙11開(kāi)始卷平臺(tái)
從提前啟動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)到直播PK，從巨額補(bǔ)貼到優(yōu)化商家政策，今年的雙11不僅是消費(fèi)者的購(gòu)物狂歡，更是電商平臺(tái)間激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。文章將帶你深入了解今年雙11的新動(dòng)向，包括平臺(tái)如何拉攏商家、直播電商的新趨勢(shì)，以及消費(fèi)者如何在這場(chǎng)購(gòu)物盛宴中找到最佳交易。
什么是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品？
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者行為的演變，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的定義、特點(diǎn)、分類(lèi)以及推廣策略都在發(fā)生著深刻的變化。本文將帶您深入了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的世界，從基礎(chǔ)概念到市場(chǎng)定位，從推廣策略到未來(lái)趨勢(shì)，全面揭示這一領(lǐng)域的奧秘。
小楊哥翻車(chē)，抖音新頂流難扛“雙11”大旗
小楊哥沉寂，東北雨姐翻車(chē)，抖音內(nèi)容場(chǎng)大V一片哀嚎。眼下，新頂流被寄予厚望，他們能否在“雙11”中力挽狂瀾，成為這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵。
60分鐘送達(dá)，到底是不是一門(mén)好生意？
在零售業(yè)的歷史長(zhǎng)河中，從郵購(gòu)到電商，再到如今的即時(shí)零售，每一次變革都是對(duì)“便捷”這一永恒追求的詮釋。正如亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中所言：“商業(yè)是最大的公益”，即時(shí)零售以其“60分鐘送達(dá)”的承諾，正在重新定義“便捷”。
特斯拉無(wú)人駕駛來(lái)了，馬斯克畫(huà)的餅卻不香了
最近，特斯拉在洛杉磯舉辦了"We Robot"發(fā)布會(huì)，展示了其在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的最新成果，包括令人矚目的Cybercab無(wú)人駕駛出租車(chē)和Robovan無(wú)人駕駛廂式貨車(chē)。然而，盡管這些產(chǎn)品的亮相充滿(mǎn)未來(lái)感，但市場(chǎng)的反應(yīng)卻出人意料地冷淡，特斯拉股價(jià)應(yīng)聲下跌。
