創業學院 產品經理談一談:《水果店應該怎么開》續篇 之前發表了一篇文章,《產品經理談一談:水果店應該怎么開》,文章僅做了文字的分析,本文用軟件架構的方式構建一下果園管理系統的部分功能。 我是產品張 產品思考系列文章軟件系統
創業學院 精益生產管理工具之問題管理 問題管理是一種以解決問題為導向的管理模式,它涵蓋了從挖掘問題、表達問題、歸結問題到處理問題的一系列活動。這種管理工具不僅是精益體系的根基,而且有助于預防問題演化成危機,并通過問題進行優化管理。 壹叁零壹 管理工具精益生產問題管理
創業學院 入局直播帶貨一個月,我賠了二十萬 直播帶貨,真的看起來那么風光嗎? 復雜的選品,高昂的流量,壓力山大的評分,每一個都有可能是擊敗你的那根稻草。對于想嘗試直播帶貨的朋友,建議你要全面評估風險,不要被表面的繁榮迷惑。 直播帶貨并非人人都適合,需要具備一定的條件和資源。 藍媒匯 案例分析流量密碼直播帶貨
創業學院 你覺得員工不行,員工覺得你難搞 對于想做好管理的產品來說,他人的經驗是最好的參考樣本。就像本文提及的幾種情況,在各個公司都非常常見,如何應對解決,以及對企業管理有興趣的讀者來說,這篇文章提供了實用的策略和深刻的見解。 黃曉軍Marvin 創業團隊協同團隊管理
創業學院 產品經理瞎扯:餐飲門店怎么做好服務實現自救 去年開始,各行業的工作都不好做,裁員、賺錢成為了大家的優先事項。只是盈利不是說做就能做的,在整個行業都不景氣的情況下,如何做好?這篇文章,我們嘗試用產品思維,對餐廳的生意進行自救,一起來看看。 詹老師 產品思維產品思考案例分析
創業學院 看懂雷軍的互聯網七字訣,才明白他為什么是“流量教父” 雷軍把自己在小米的創業方法,濃縮成了“專注”、“口碑”、“極致”、“快”這七個字。這個大家奉為圭臬的互聯網七字訣,不少人只是看到了字面含義,沒有參透背后的用意。 梁將軍 互聯網七字訣方法論雷軍
創業學院 跟風淘金,我沒有賺到錢 這一兩年來已經涌現了不少新風口,并吸引了許多人跟風淘金。只是,有多少人真的可以從中嘗到甜頭?追風口創業淘金這件事,或許現實遠比想象中要殘酷得多。 Tech星球 AI創業私董會賽博玄學
創業學院 產業等待AI“造鏟人” AI技術的快速發展為各行各業帶來了革命性的變化,但在實際落地應用中卻面臨著場景適配和成本效益的雙重挑戰?;蛟S我們需要調整一下AI時代的PMF概念,要想走到AI應用爆發的節點,我們或許還需要一些時間。 光子星球 AI應用PMF內容產業
創業學院 “價值棒”:讓戰略更簡單,讓策略更聚焦 價值棒工具是一個戰略工具,通過評估并串聯公司的公司內部的所有活動,將價值創造和財務匯報進行關聯,達到簡化戰略并使戰略更強大的目的。這篇文章,分析了價值棒的定義和操作步驟,分享給大家。 耳海聽潮 價值棒方法論用戶心理
創業學院 數字化轉型的七個要領 數字化轉型有三個階段,從線下搬到線上,然后打通產業鏈,進而進化為一個有機體,輔助企業智能決策。在整個過程中,還有七個關鍵要領需要注意。本文對七個要領進行了梳理和分析,希望可以幫到大家。 麥時 數字化轉型方法論案例分析
創業學院 月之暗面楊植麟:創新、長期、第一性 今年早些時候,我們曾和楊植麟坐下來一起聊了2個小時,談到了AGI、創業、意識、哲學、生命和愿景。 Monolith礪思資本連續三輪投資月之暗面,以我們對這個團隊的了解,他們是一群足夠產品和結果導向、務實求真的AGI evangelists。 通往AGI的道路注定漫長,認清真正重要的事并且堅持下去,多年后到達目的地再回望時,可能會發覺當下很多輿論只是微不足道的噪音。 我們使用Kimi整理了這次對話的內容,希望對于外界了解月之暗面這家公司有更多的幫助。 Monolith礪思 Kimi產品思考月之暗面