產品設計 客戶體驗:拼多多“僅退款”,玩的是博弈論高端局! 電商平臺在實施“僅退款”政策時,需要制定動態的平衡策略,保護消費者權益的同時確保商家的可持續發展,以實現多方共贏的局面。通過這種方式,平臺可以成功地在商家和顧客之間找到平衡點,維持良好的博弈關系。 龍國富 產品思考僅退款博弈論
產品設計 產品與項目的邏輯統一:關于團隊合作模式和問題反饋處理機制的思考 做產品和做項目其實都是一回事,想要把項目做好,也是需要對交付團隊做設計的。這篇文章,作者詳細闡述了產生這個認知的全過程,供各位參考。 宇宙一建 個人觀點產品思考問題反饋
產品設計 圖解:中央庫存系統架構設計 本文主要講述了在全渠道模式下,如何有效地管理和優化庫存,以應對日益增多的零售業挑戰,提高庫存周轉率和利潤空間。重點闡述了中央庫存系統的架構設計和其在解決庫存割裂、庫存分配不合理等問題上的作用。 湯師爺 中央庫存全渠道業務庫存管理
產品設計 HIS產品設計手冊-檢查開單 在設計HIS醫院管理信息系統時,因為該系統專業性強,且應用局限于醫院,不少同學對于其設計一知半解。這篇文章,作者梳理了HIS系統中檢查開單的設計要點,希望能幫到大家。 吳之貓 HIS系統檢查開單設計手冊
產品設計 基金投顧產品體驗問題分析 基金投顧業務發展數年,機構從18家發展到60家,資產規模近1500億?;鹜额櫂I務發展緩慢的原因有很多,本文從客戶體驗視角探討基金投顧在產品設計方面的一些問題,并嘗試提出產品解決方案。 七月的疾風 基金投顧用戶體驗問題分析
產品設計 支付人看過來!從宏觀視角看國內支付行業的前世今生 國內支付領域的發展已經20余年,已經滲入到我們日常生活的方方面面;隨著市場機制的豐富,監管政策的完善,第三方支付的角色定位,職能邊界也越發清晰。那么,國內支付整體情況如何?還有多少體量?是否有新的機會?這篇文章,作者分享了他自己的想法供大家參考。 三一 宏觀視角支付領域第三方支付
產品設計 今年最火的超鏈是什么? 不知道大家有沒有發現,電商平臺上的一些商品詳情頁,展示方式有所不同:銷量好的爆款、熱銷款明顯與普通的展示不一樣。這篇文章,作者就帶我們解析這種名為“超級鏈接”的方式。 產品小球 淘寶用戶畫像超鏈
產品設計 萬字:深度解析“跨境支付”全局 本文是對"跨境支付"進行全面深入剖析的文章,涵蓋了跨境支付的概念、種類、運作機制等方面的知識,旨在幫助讀者更好地理解和應用跨境支付技術。 陳天宇宙 支付系統清算模式跨境支付
產品設計 三稿制:ToB SaaS精益產品方法論 在之前的文章中,多數都是直接講Saas的方法論,少有從核心理念講起的內容。這篇文章,作者不僅分享了Saas產品的設計理念,還分享了在《產品研發管理規范》中在產品立項環節的一項產品準則——三稿制。我們一起來看看。 潘洪玉 SaaSToB三稿制
產品設計 分揀中心:包裹分揀實施與常見問題 上文《分揀中心:包裹物流分揀詳解(上)》中有澄清跨境電商作業中分揀的重要性:“而跨境電商中,除非通過國際快遞或全程服務商進行全程履約,即門到門配送——上門攬收—分揀—報關—國際干線—清關—配送,否則通過“自主頭程”履約,需商家先自行對包裹根據目的地等進行分揀區分,再聯系服務商上門攬收”。 供應鏈出海派 倉庫管理供應鏈分揀中心
產品設計 攜程會員體系—黑鉆身份的感知提升 為了增強黑鉆會員的身份感知和品牌忠誠度,攜程推出了創新的會員體系——黑鉆勛章項目。文章詳細介紹了項目的背景、契機、方向探索、方案落地以及后續拓展情況,供大家參考。 TripDesign 會員體系品牌忠誠度攜程