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一文講透，SaaS企業產品運營人員淪為打雜工的兩大致命問題
在職場上，誰都希望自己做的是核心業務或者是重要的工作。但實際上，很多運營的同學到最后，都會淪為打雜的工具人，到底問題出在哪里？這篇文章，作者分享了幾個問題，看看你有沒有中招。
“離職博主”扎堆小紅書，“失業”成了流量密碼
隨著大廠裁員成為新常態，越來越多的離職員工開始在小紅書等平臺分享自己的離職經歷和之后的生活變化。
但這并不是一條輕松的路。用戶對職場博主的審美疲勞，以及內容創作的內卷，使得“離職博主”可能成為2024年最先被“證偽”的賽道。
這篇文章為我們提供了對當前社交媒體上離職博主現象的深入分析，揭示了其背后的流量邏輯、風險和商業化挑戰。
深度：不轉行，就失業。
當前環境下，各行各業都面臨畢業優化的危險。原本以為G端之類會比較穩定，實際上，G端的風險反而更高：要不轉行，要不失業，沒有第三條路可選。具體原因，本文進行了詳細的分析和建議。
擠爆社交平臺的“離職博主”，究竟靠什么賺錢？
從去年開始，各個公司開啟裁員、優化、畢業等手段進行人員的“降本增效”。這種情況下，不少被畢業的同學選擇了在小紅書、B站等平臺分享自己的面試、離職等職場經驗，引來眾人圍觀，甚至一度讓“離職博主”這個賽道也開始內卷了。
一位營銷總監的東北求職奇遇記
《人民日報》說：“只有時代的馬云，沒有馬云的時代”。這句話套用在東北乃至中國絕大多數50歲以上的企業家，都很妥帖。
可惜的是，他們絕大多數根本認識不到這一點。
我是產品經理面試官，通過天賦、干部潛力、軟實力、硬實力來找到靠譜的產品經理
找到一個靠譜的產品經理挺難的，找到一個靠譜有實力有潛力的產品經理就更難了！這篇文章，作者分享了從天賦、潛力、軟實力和硬實力的角度，如何篩選一個靠譜的產品經理，供大家參考。
為什么給客戶這么大的付出，還留不住客戶？
本文通過一個引人深思的案例，探討了企業在服務客戶時面臨的挑戰和誤區。文章深刻分析了為何企業即使投入巨大，卻仍留不住客戶的問題，并提出了構建理想客戶畫像（ICP）的重要性及其在市場營銷中的應用。本文旨在幫助企業更精準地定位目標客戶，提升客戶滿意度和忠誠度，實現可持續的業務增長。希望本文能為企業服務提供商帶來新的啟示，優化客戶關系管理策略。
困境中的打工人，都有一個辭職夢
職場話題一直都是打工人關心的問題之一，特別是在這幾年35歲危機和工作困境之后。這篇文章，我們來看看幾個打工人的案例，在這個躺不平又卷不動的時代，人們的遍地訴苦，遍地淘金。
產品經理的面試技巧，簡歷要點，并從四個方面拆解面試重點
產品經理在面試過程中，要怎么才能打動面試官？這篇文章里，作者從四個方面拆解面試重點，一起來看看，或許可以幫產品經理更自如地應對面試。
