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銷售組織目標達成的驅動力及影響因素——銷售管理者的日?！?」
本文從銷售管理的五個主要作業界面出發，詳細分析了決策類、策略類、管理類和實施類銷售管理人員的作業內容和界面。通過具體的工作場景描述，揭示了如何通過日常行為和決策來推動銷售目標的實現。
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