職場攻略 PRD宣講,應該關心什么問題 大部分人剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理時,都會經(jīng)歷過需求評審會上被多方Diss的場景。這篇文章,作者分享的經(jīng)驗,可以幫你平安度過。 貓頭鷹的碎碎念老家 PRD經(jīng)驗分享需求分析
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理如何做出靠譜的需求—C端產(chǎn)品設計SOP分享 不少同學開始寫文檔管理需求時,都是借鑒現(xiàn)有的模版或者千人的經(jīng)驗。本文作者分享了自己在C端寫文檔的SOP,這套工具,能幫你更好把理論落到實際中。 PM芋圓 C端產(chǎn)品SOP經(jīng)驗分享
個人隨筆 一文看懂什么是用戶痛點 用戶痛點不僅是用戶的需求,還是產(chǎn)品創(chuàng)新的源動力,更是企業(yè)制定營銷策略的重要依據(jù)。本文案將深入剖析用戶痛點的三個分級和四個類型,并舉例幫助大家更好地理解。 外貿小巨熊 個人觀點用戶痛點用戶需求
AIGC AI 系列(二):大模型的應用需求,是解痛點還是蹭熱點? 在人工智能的大潮中,大模型技術的應用正成為推動業(yè)務創(chuàng)新的關鍵力量。本文深入探討了如何將大模型能力與業(yè)務需求相結合,以實現(xiàn)價值最大化。文章從機會識別、需求分析到成效預估,提供了一套完整的思考框架和實踐指南。 健壯的大姐姐 大模型行業(yè)觀察需求分析
個人隨筆 我們需求分析的對嗎? 需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作之一了,這篇文章,作者從一個案例出發(fā),為我們分享了他自己需求分析的整個過程,供大家參考。 不知名產(chǎn)品露 案例分析經(jīng)驗分享需求分析
用戶研究 高級產(chǎn)品經(jīng)理的核心:需求判斷 需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理工作的核心和源頭,如果不能很好的認識和評估需求,總是接一些不靠譜的需求,對自己的信心和企業(yè)生涯都會帶來很多的負面影響。 智我進化論 經(jīng)驗分享需求分析需求管理
個人隨筆 和純銀級別的大佬聊他的產(chǎn)品方法論 純銀和蘇杰算是國內最早的一批產(chǎn)品經(jīng)理了,他們的很多方法論、認知都是很有積累的。這篇文章,作者分享了和這一批產(chǎn)品的方法論認知,供大家參考。 公眾號:產(chǎn)品狗聚集地 個人觀點產(chǎn)品思考方法論
個人隨筆 G端產(chǎn)品設計-需求篇 本文基于工作以來實際項目情況,總結歸納出一些針對G端項目需求相關的經(jīng)驗,希望對你有所幫助。 番茄機長 G端產(chǎn)品經(jīng)驗分享需求分析
產(chǎn)品設計 上班不開心,這事也得閉環(huán) 某手表可以檢測人的情緒狀態(tài),本來是一個挺好玩的功能,如果應用在職場上,這種高級玩法,會不會有更多的可能?這篇文章,我們就來分析一下。 代成龍 產(chǎn)品思考使用場景需求分析
個人隨筆 如何有效判斷需求優(yōu)先級? 產(chǎn)品經(jīng)理是一個需要頻繁做決策的崗位,其中需求優(yōu)先級判斷是最基礎、最日常的工作。比如哪些需求需要優(yōu)先處理,哪些需求可以延期處理,哪些需求就不處理等。 產(chǎn)品方法論集散地 個人觀點產(chǎn)品規(guī)劃需求分析
個人隨筆 產(chǎn)品設計:需求進,架構出 有人說過:分析與綜合是綜合是思維方向相反的過程。一般是先分析后綜合,沒有分析就沒不能有綜合;沒有綜合的分析也只是片面的分析。 墨語 個人觀點架構設計需求分析
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理基本功之一——挖掘用戶需求,也許你正需要這篇方法論 C端的產(chǎn)品經(jīng)理始終站在最終用戶的角度思考如何優(yōu)化產(chǎn)品以滿足用戶需求,本文我們就以C端產(chǎn)品經(jīng)理作為主人公,以產(chǎn)品經(jīng)理的視角來探索如何挖掘用戶需求。 不只想敲代碼 基礎知識用戶需求需求分析